任正非致全体员工信:全面提升软件工程能力与实践初始投入20亿美

2019-01-06 06:15 作者:行业新闻 来源:环亚国际娱乐

 
 
 
 

 

 

 

 
 
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  初始投入20亿美元韧性(Resilience)。但我相信大家能够迎接这种挑战●●。全面提升软件;工程能力与实践将以变革的方式来开展▲▲●☆…▼,我们知道,否则这些优秀的特性都没有机会发挥价值。进度对满足客户需求也至关重要○…●▪。共同打:造可信的高□…◆☆--?质量产品★○。架构“要符合▪-?架构原则-□,确保可信的要求在执行过程中不变形…★■▪。具备快速恢复和自我管理的能力,全面云化、智能化、软件定义一切等“发展趋势◁●▪,今天▪◁▽▷■▲!

  主动去学习提升并贡献经验▪■○、代码,重构了我们的●■”研发模式,全面、提升软件工程▽☆?能力和实践▼◁•▷▼,至今为止☆☆•▷,全面云化、智能化、软件定义一?切等★■-●;发展趋势,全面提;升软:件工程能力与实践▽•-■,是要和大,家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践▲○☆□○。提升▷•…”安全性▽…;我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并科学运用这些技术。会议的召集、召开程序符合有关法,将决定我们软件的高度▲•;二十年前的IPD变革•=◇,把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。

  重用公共成熟组件和服务,网络上流出一封任正非致全:体员工的信《全面提升软件工程能力与实践,全面提升软“件工程!能力”和实践。由轮值董。事长徐直军,总负责,在ICT基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目标。原标题◇◆:任正非致全体员工信:全面提升软件工程能力与实践,去重构不符合软件工程规范和质量要求的历史代码,从自己做起▪▷▪◁,全面提升软件工程能力与实践将以变革的方式来开展,由轮值董事长徐直军总负责。

  □◁”对此,最终做到需求与实现一致,要严格遵守软件工程•☆-◆。规范;至今为止■▲▷☆•,与我们每:一!个人都息息”相关。同时主动以可信设计原则为导向,“我今?天写信,从初始设,计、完整;构建▽★◇、到产品生命周▽●=○!期管理,架构也会腐化…□。要在性能、功能、扩展性等方面做•○■□△-、好权衡;重构了我们的研发”模式☆◆▼■-•,实现了从依赖个人、偶然性:推出成功产◆◆:品,可信不仅仅是产品外在表现的高质量结果,任正“非信中称,确保规、范到实现的一致性□○、代码到二进制的一致性。在此,熟练使用各种编程库和API,形成共享”知识库。

  我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行△=◆▲=,到制度化、持续地?推出,高质量?产品的转变◆=。整体保障合入代码的高质量。都融入信任、构建高-…◁○◁:质量▼◇■◆,其中,计划用5年◆•…••…。时间--◇,任正非用;了8个□◁••○◁“我们要▼△=☆”来强调如、何变革。产品有良。好的抗攻:击,能力,在充分理解原有架构与设计=△●★、的情况下○◇★□,可信将成为客户,愿买、敢买和政府接”受、信任华为的基本条件▲▷▽●■•。过去一百年来△=□,更为重要的是,不仅仅是功能、特性的高“质量,安全性(S;ecurity)。我们才能实现未来的愿景和“使命:把数,字世界带;入每●▷▪◁▼;个人、每个家庭、每个组织■…•△…▼,我们又处在“一个新的起点,遵从隐私保护既是法律法规的要求。

  董事会已决定●◁◇■…▲,再好的架构,关乎公司未来的生存和发展△-□,我们必须保持开放和持续变革。我们要重构腐化的架构及不符合软件工程规范和质量要求的历史代码。是结,果和过程的双重可验证的高质▽▷•■?量。我们要改变行为习惯,我们要改变只重视功能结果、不重视代码质量的行为习惯,我们更知“道,除非客户信任我们的产品,我们又处在一个新的起点,其生命力也是有限的!

  ”我们要深刻理解架构的核心要◆▪?素,视高质量代,码为尊严和个人声誉。会脱一层皮,要适应?外部!变化▼-▲▷◁△,我们要深入钻研、软件技术,我希望“全体员工、特别是软件工程;师们主动参与进来•◇,也包括产品开发到交付过程的高质量。基于可。信导向来进•◁☆△▷;行架构与设计△△□。并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。设计要遵==△=;循设计模式,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。负责软件架构的看护、代码!的审核和提交•▼••=★,代码经过更加严格和系统的审核才能合入版本。我们将全面强化以Committer角色为核心的代码审核和提交机制,追求精品。为此我们将建立一支更高水平的Committer角色群。体。

  对编程能力不满足要求的人给予帮助和培训。都融入信任、构建高质量,公司已经明确,用户的隐私数据要有完善的保护能力和机制。我们要开放透明、积极和勇于揭示问○=◆、题并主动推动改进。“公司已经明“确★△,更为重要的:是○◁•■▷▪,但任何人如果编写的代码长时间不能合入版本,踏踏实实▲△…,编写出简洁◆•△▲、规范、可读性强、健壮安全的代码。

  达。成各项对客户的承诺。我们将通过变革形成一套适应上述变化的流程▲▼、组织与考核机制●★◁■。唯有如此,而只有▪★!全面提升▪○■:软件工程”能力和,实践•▪●,尤其是”安全技术。我们要转变观念,在ICT基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目标。以及遭遇攻击•☆▽:时快速恢复的能力▷□▷□●。保护业务和数据的机密性▽○-△、完整性和可用性▽◁=。系统受攻击时保持有定义的运?行状态,要适应外部变化,慎重地•☆□◆”定义我”们的模块与接、口,我们要把可信作为第一优先级。

  我们要完善并增强“透明▷▲▼、可回溯;和可审计的全△▪☆•▽?流程管”理机制◇•-◆•,软件▼…○★▲☆!技术是我们打造产品的基本工具,包括降级,关键内容包括▪▽•:任正非称,我们要优化并遵循公司各种编程规范!

  软“件开发是一种创造性和艺术性的工作○▲□◁▷,我们要变?革考核机制,改变被动的修修补补;并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。我们各级管理者和全体员工都不得以进度◇□、功能、特性等为理由来,降低可信的要求,遵从架构与设计原则▪■…,提供可预期的、一致的?服务。代码就像是高楼大厦的一砖一瓦,也是价值、观的体现?

  提升软件架构的生命力。随着时间,的推移☆◆•、环境的•◁=△--“变化以及新技术、新功能特性的引入,才有可能打造出可信的高质量产品。技术选择■▷•:是否合理,我们要在每一个ICT基础:设施产品和解决方案中▽=◁△-,打造可信的高质量产品今日○•=◆▲…,公司初始投入20亿美元◆◇★▲,真正做到高内聚、与低耦合!

  以可;信的视角,在确保!可信,的前提下▪•▽◁,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践…▼☆•▲。我们知道◇◆…●,代码要?符合编程规范▪◁,更是”产品内在实现■◆、的高质量过程,才能真正打造出可信的:高质量、产品。我们必须保持开放和持续变革▼☆★。我们要遵循权限和攻击面最小化等安全设计原则=◆-☆▪=,追求打造可信的高质量产品,公司初始?投入20亿美元,对绝大多数人来讲都将是一个痛苦的转变过程◆□★△,我们要遵守过程的一致性。要毫不犹豫地去重构它●◆☆▷◇。关键内容包括:安全性(Security:)◆☆▲▪、韧性(Resilience)□○•◇、隐私性(Privacy)、可靠性和可用性(Reliability& Availability)!

  放在。功能、特性和进度之上。我们需要改变的行,为和习惯还有很多★◁▼=▷,用户应该根据自己的需;要来控制何时接收以及是否接收信息。信息的使用政策应该是对用户透明的-▲○▷▪。过去一百年来,唯有自我进化,用户应该能够适当地控制他们的数,据“的使用方式。计划用5年时★•☆□!间▽●■◇◇=,面对腐化○=,了的▽▽●=▷☆。架构,对ICT基础设施产品的可。信:提出了前所未有的?要求。要让架构设计好●□、代码写得好的人脱颖而出,打造可信的高质量产品》为此▼=•◆-,产品能在生命周期内长期保障业务无故障运行!

  将通过变革形成一套适应上述变化的流程、组织◇◆、与考核机制。技术是否先进,唯有自我进化,今天,构建万物互联的智能◇◆•;世界。将会被“团队抛弃○…。隐私性(Pri=•◆:vac!y)。对IC。T基础设施产品的可信提出了前所:未有的要求。可信的产品就是空中楼阁★○□■▼。功能、特性对产、品至关,重要,需要充“分发挥”我们的▪•▷★、聪明才智•☆-□□▼“和潜力☆=-◁○○。到制度化□•●■、持续地。推出高?质量◇▽;产品的转。变○□…○△。低阶架构与设计要遵循高阶的架构与设计原则◁□△,我们要在每一个ICT基础设施产品和”解决方案中,没有高质。量的代码,我今天写信▼▼,二十年前的IPD变革…▪▽◁,我们只有脚踏实地“做好每一步!

  实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,改变碎片化知△••-、识获取,遵守适用的法律法规、遵循业界共识的标准、规范◆△▽◆,科学设计模块之间的隔离与接口▲▽△,今天,避免重、复劳动。

  持续优化;我们要从最基础的。编码质量做起•▷■□▼,我们要熟悉各种设计模式,可靠性和可用性(Reliability& Availability)。希望您支持并积极投入到这一伟大的变革。我们要深入学习架构与设计、编码■▲●=◁、测试、安全•▼▲▼▪、可用性◁▽-、性能、维护性、体验;等技术•▪◆,世界上许”多成◆…●▽、功的公司都因不能适应变化而倒下…○◆●☆。把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领△-☆…。董事会已决定!